台州前店后厂,101小姐姐都在用的小红书,妖孽般的成了电商黑马

  • 时间:2年前
  • 浏览:94次

  这段时间互联网圈子热点不少,除了腾讯与头条的大战,还有菜鸟在物流行业的大手笔投资布局,此外还有一个热点也让人无法忽略,腾讯阿里在追着投资小红书,一款可能去年都没多少人听过的内容社交APP,主打分享与社交电商的结合。台州前店后厂作为线上的服装批发平台,在这种模式上也并不显得生疏,很早之前就接触过明星衣橱等服饰APP,然而这些平台却少有能达到小红书这个高度的。

  玩过小红书的人应该都能发现,这款软件本质上和抖音快手这种内容分享平台没什么太大的区别,唯一不同的就是,小红书确实是个搞电商,做买卖的就是了。抖音的成功,可以说是抓住了内容分享的大趋势,同时也是今日头条流量的大量导入,而小红书在这方面就显得很“不要脸”,我也不和你玩什么营销推广,上来就是明星+粉丝流量的组合。在电商市场有阿里京东,社交团购有拼多多的情况下,不得不说,这是个相当不错的路子,也是个弯道超车的好赛道。

  但是,明星+粉丝流量显然也不是什么新套路了,以前玩过的人也不少,为什么偏偏现在的小红书却大红大紫了呢?从原因来分析的话,有以下三点。

  第一,内容大时代的到来

  不得不说小红书的运气很好,内容分享的大时代,一路走来是有很多前辈在前面做好了铺垫的,像是公众号,知乎,头条等自媒体,没有这些平台在前面打好基础,单纯的内容分享也许会成功,但却不会那么快。内容的发酵在初期其实远比我们想的要慢,而且要求更高。但是在前路已经铺好的时候,做内容分享就简单的多了,比如头条系的产品,腾讯系的产品,这都是市场成熟后,扩张再开发的典范。

  第二,传统电商难,就要碰到天花板了

  目前的电商市场,天猫,京东,淘宝各种GMV上万亿,说实话,只要不是白痴都看得出来,传统电商已经定型了,现在想在综合电商平台上争过这几家,要么靠不可抗力因素,要么就只能炸了这几家的指挥部。

  可是不管现在这几家流量有多大,交易额有多大,我们都可以清晰的感觉到,传统电商的天花板已经可以看见了,想要在这时候入局电商,只能从别的方向入手,比如后来出现的网易严选,拼多多等。而在新崛起的模式中,最让人眼前一亮,且最具有发展潜力的可能就是社交电商了。小红书靠着明星+粉丝流量打开了社交电商的市场,阿里腾讯这些大佬也清楚的知道传统电商的瓶颈已经出现,也开始瞄准这块新市场,这才引发了这一轮投资热潮。

  第三,取巧的解决了社交电商难题

  拼多多发展的有多好,就被骂的有多惨,假货烂货层出不穷,但拼多多抓住了便宜这个点,所以这些问题也影响不了大局,毕竟做的就是便宜没好货的生意。由此我们也可以看出,社交电商尽管前程远大,但是想要起步的难点也是很多的,首当其冲的就是信任问题,其次就是内容分享的尺度问题。

台州前店后厂,101小姐姐都在用的小红书,妖孽般的成了电商黑马

  面对这两个问题,小红书用神一般的操作,选择了明星的入驻,同时赞助了《偶像练习生》以及《创造101》这样的节目,这么一来,信任问题可以说是迎刃而解。至于内容问题,这完全取决于分享的主观与客观,简单来说就是在信任的基础上做内容,我信你了,你做的一定是分享,我不信你,那你就是在打广告,前者我愿意看,后者我拒绝。所以,明星这步棋在社交电商里面有多秒,大家想必可以领会了。

  那么为什么以前这种模式没有成功过呢?其实自己去分析的话,我们很容易就可以找到答案,这种明星+粉丝流量的模式并不是一种合理的电商模式,这更像是一种微商代购群的模式,代购靠的是累积的口碑,明星靠的是人气,本质上来说,两者没有任何区别。而这种模式在以往不能成功的主要原因在于,小视频不火,内容分享几乎被微博垄断,粉丝的参与感低,利益相关少。

  微博在这种模式上走的是传统的广告模式,即便是明星真的在做,但粉丝的参与感其实是很少的,而小视频和抖音这种内容社交平台的出现,答复提升了偶像与粉丝之间的互动体验,同时这种现身说法的模式也更容易让人接受。当然归根结底还是内容社交的发展,不妨想一下一个明星在微博上长篇大论的描述自己用某个产品多好,一般人的第一反应不是去买,而是号是不是被盗了?是不是自己做了什么产品了?

  对于绝大多数电商平台来说,小红书的模式是具有借鉴意义的,也许明星不是每个平台都能找,但是内容分享一定是每个平台都能做的,自己做不了,借别的平台也行。可以预见,下一波电商的风口,将诞生在内容平台的流量争夺上,新的流量变现将要开始。

  台州前店后厂从事服装线上批发八年,在内容上也才刚起步,但是在已有的内容分享平台已成型的情况下,构建自有的内容矩阵,也是对平台发展的另一种推动。

Copyright @.Some Rights Reserved.|赣ICP备18008510号-5|Theme by Cn+网络, Soft by ZBlogPHP 加入我们| 法律声明| 网站地图| 业务合作
×