张同学的抖音短视频，为什么会让你上瘾？
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张同学彻底火了。
不到50条短视频，抖音账号“张同学”从一夜之间涨粉65万，到 300万、500万、1000万，如今粉丝量已经突破了1500万。
实现这一成绩，张同学只用了两个月。
对于抖音平台来说，张同学成了丁真之后的又一顶流IP。有人说这是把火烧到了快手的后院，要知道快手平台才是东北生活的聚集地，没成想，张同学竟然被抖音截胡了。
相信只要你是抖音用户，一定都看过张同学的短视频，甚至还会翻来覆去的看。从视频内容的角度，张同学的视频第一视角的拍摄，有代入感、沉浸感，其次他的视频展示了一种真实，没有经过包装的农村生活。
但是张同学视频火起来背后，真正让你上瘾的是抖音平台的算法和推荐机制。
相信很多人都有体会，偶尔刷个短视频，就会一直刷下去，没多会几个小时过去了，这背后也是平台机制对你施行了算法。
问题来了，背后到底是如何运作的？
就在最近，一份抖音内部的算法文件，一点点揭开了这套在全球覆盖了超过10亿用户的算法机制。
这份文件直截了当、毫不避讳的提供了一些新的细节，让人看到了这个世界上最成功的视频短视频产品是怎么做到如此上瘾的。
从出发点看，抖音的算法有四个主要目标，分别是：用户价值、长期用户价值、作者价值和平台价值。
张同学，可以理解为作者价值，它的视频给平台创造了价值，因为对于平台来说，用户喜欢看，停留时间久，就创造了用户价值，从而带来商业价值。
作为当下青年文化和网络文化的核心载体，抖音平台可以显示源源不断的短视频，而且与那些被它日渐取代的社交媒体不同，它更多是用于娱乐，而不是与朋友联系。
为追求公司增加日活用户的“终极目标”，抖音对提供给用户的视频内容流，它选择性地优化了两大密切相关的指标：留存率，即用户是否回放，以及访问时长。
这意味着，你在抖音平台停留得越久就越好，它的算法是为了让人上瘾，而不是给人们真正想要的东西。
你每看一条视频，抖音就会获得一点关于你的信息。几个小时内，它的算法就能测出你的兴趣爱好、是否沉迷某个领域，甚至其他许多敏感信息。
当然，也不排除一些信息很可能会对你自己造成不利，毕竟这些都会被平台用来向你精准投放内容，投其所好让你更沉迷于这个平台。
但是，观看时长并不是抖音算法考虑的唯一因素，它提供了一个简略的视频评分公式，在这个公式中，根据机器学习和实际用户行为得出的预测结果可以用三种数据概括：点赞、评论和播放时长，以及视频被播放的痕迹。
然后推荐系统会根据公式给所有视频打分，将得分最高的视频推荐给某个用户。
就好像滴滴平台给司机分配订单一样，抖音也会根据用户喜好的变化，进行算法的调整，这个要比通用的算法机制还要复杂，但背后的逻辑是一样的。
抖音的算法机制，还会考虑到另一个因素：变现，这也是字节跳动的公司核心目标之一，这表明抖音一定会偏爱有利可图的视频，而不仅仅是考虑其娱乐性。
对于抖音来说，赚钱的路径有很多，主流的方式无非是两种：一个是让创作者赚钱，另一个是平台赚企业投放的钱。
抖音为字节跳动至今赚了多少钱，没有一个精确的数据。但是在2020年，字节跳动的广告收入就达到了1831亿元，占2020年实际收入的77%。
2020年3月，抖音和快手直播打赏的月流水均达到30亿元，规模相当。
如此看来，其打赏年流水至少超过360亿，一位直播MCN人士表示，在抖音平台，达人的佣金比例约为50%-55%，机构的分成比例则为20%-30%左右。这意味着抖音只能拿到其流水的20%，按此推算约为72亿元。
算上增量，此部分收入规模在数百亿体量。
放大到整个字节跳动的布局来看，在全球近30个国家都设立办事处，全球19亿的月活跃用户（包括TikTok的用户数据）更是傲视群雄。
但是字节跳动的营收，在经历了高速增长后，正陷入一个新的困境。前不久，传出消息称，字节跳动商业化产品部召开的全员大会上，披露其国内广告收入过去半年停止增长。
字节跳动的广告收入变化，可以从电商、游戏、在线教育等几个关键的吸金行业来看，就不难理解了。
今年以来，由于行业监管，游戏、教育两个行业，都遭受了十分明显的政策限制。在往年，第三季度是在线教育的投放黄金期，但今年该板块遭遇断崖式下跌。
如今的字节跳动，电商行业已经取代游戏行业，成为今年字节广告营收的第一大来源。
根据36氪的报道，刨除电商业务的带动，字节跳动全年广告收入同比几乎没有增长，进入下半年，甚至某些月份字节跳动广告收入的环比增速已经很小，接近零增长，这是字节跳动成立9年来首次出现的情况。
字节跳动凭借着将机器学习与巨大的数据量、高度参与的用户以及用户愿意消费算法推荐内容的环境相结合，想法设法让每一个来到抖音平台的人沉迷其中。
这不是什么算法奇迹，背后是字节跳动的商业秘密。
要避开主营业务的增长天花板，字节跳动只有两条路可走，一个是持续优化自身的广告变现效率，另一个是持续开拓新业务，找到另一条增长曲线。
这也是字节跳动的另一个商业策略：云服务。
今年11月2号，字节跳动进行了一次战略阵型的调整，这也可以看作是梁汝波接下张一鸣CEO之后的第一把火。这次战略调整，把火山引擎进行了独立，目的是聚焦打造企业级技术服务云平台。
实际上，自火山引擎发布后，字节跳动就持续不断建设商务团队，挖掘行业头部客户，以及大型央企、金融企业客户，并且宣称要在未来3年联合1000家合作伙伴、服务10万家客户实现数字化转型。
没错，字节跳动做云是认真的。不可否认的是，字节跳动本身技术实力颇为突出。但是对于字节跳动来说，云产品线单薄、市场渠道匮乏、基础设施不完善等问题也必须要正视。
关键是，中国作为全球第二大云服务市场，以及增速最快的市场，大部分都已经被华为、阿里、腾讯拿走。
IDC发布的《中国公有云服务市场（2021上半年）跟踪》报告显示，2021年上半年中国公有云服务市场同比增长48.6%，仍保持全球最高增速。2021年上半年，阿里云、腾讯云、华为云占据60%的公有云（IaaS+PaaS）市场份额。
要想在企业级市场有所突破，可不像在抖音培育几个顶流“张同学”这么简单。
所以，字节跳动有能力挑战腾讯、阿里和华为，成为中国第四朵云吗？
